本想要以讯飞来03年非典经验写出篇文章给创业企业，但几次写诗总实在情况相当大有所不同，又不免以偏概全。而且类似于文章也不少了，就共享几点了解吧。1、没什么过不去的事情，一切都会好一起。和非典一样，新的冠会迅速过去，生产迅速不会完全恢复。

不安、难免会这些是人类本能。生活总要之后，要赚钱养家、要生产、要消费，社会基本矛盾没转变。不必怨天尤人，生活该怎样还是怎样，企业该怎样还是怎样。

就像我们驾车在路上，是摔了油门还是摔了刹车，只不会转变速度，并会转变行进的方向。企业的顺利和告终都不是新冠导致的。不必操心过于大的事情和你不懂的事情，作好企业才是你的有为。

大家在一片天空下，条件完全相同，比谁能坚决。以后我们返回想这段时光，就看起来一个增大加粗的逗号，时刻警告我们要停下浮现想到天，想到脚下的路，然后再行抵达。

2、物竞天择、优胜劣汰是自然规律。人有恻隐之心，我们是有情感的人，对每一个不受病毒或其他疾病侵害的个体，我们应当最笃信的祷告，千秋他们获得很好医治，早日恢复健康。

这是人性。我们也告诉，更大的力量是自然选择。抵抗力劣的兵士个体不会被我们大哭着送来上天堂，但我们也可以意识到，10个月后一批新的生命将迎着喜乐的笑脸呱呱坠地，这就是大自然的规则，用你意想不到的方式。

创业企业也一样，风和日丽时漫山遍野，环境一变为片丧生。03年的非典后，还包括讯飞来在内的一批的优秀企业回头了出来，沦为行业龙头。

坚信今天的新冠过后，一样不会走进一批优秀企业。前几年的大环境孕育出了一批创业企业，无论英雄原文，不管估值强弱、舆论评价，现在庆贺自由选择吧。作为企业，环境再行如何变化，你都必需做最差，只有这样才能确保活下来。

剩者为王。3、千方百计和客户在一起企业因客户而不存在。客户是我们的衣食父母。

企业活下去，唯一的机会是夺得客户。政府不会延期停工时间，但没有人老大你发工资。投资人不是慈善家，员工并想陪伴你苦难。而客户于是以必须你的价值。

越是在别人虚弱的时候，越是我们有可能打破的机会。越早和客户在一起就越好，要随时告诉客户在想要什么。

客户市场需求只不过仍然在那里，新冠只是不会让其延后或变化，但会消失。抓住用这段时间完备产品。

抓住抛光销售工具包。抓住解决问题客户新冠期间的新市场需求。抓住老大客户做口罩。没任何虚弱的理由。

新冠一定蕴含着新的机会，不要坚信什么洞察力，和客户在一起，你大自然能看见。4、战略和文化的新的辨别停工后短期不有可能大规模的积极开展商务交流。这正是个绝佳时期，逼着我们被迫椅子来。节前不是正好没有时间吗，抓住用来做到战略和文化的辨别。

班子和骨干对公司的愿景、发展目标和路线完全一致和明晰吗？大家尊重我们当前的产品战略吗？有充足的市场空间并充足探讨吗？趁着这个时期，要辨识干部，要具体文化。可以把作风、理念通过集体辩论的方式具体下来。企业家精神在这个时期将极为重要，你不会在迷茫的征途中，给自己和团队点一盏明灯。

照耀自己，也照耀脚下的路。不仅是你自己，还要把这种精神传送给你的干部。很好的时机。

如果严肃积极开展了这个工作并构成成果，等将来走看时，一定会写入公司发展史册。我相信。5、没什么比身体健康更加最重要最后，没什么比身体健康更加最重要。

请求各位创业者作好自我防水，谢谢身体。企业家的身体不是自己一个人的，也不仅归属于家庭，还归属于整个公司，归属于你的员工、你服务的客户、你的股东。在这十分时期，如果你或者你的员工病毒感染了，看看后果。

最多一个月的时间，你的企业将歇业，你的员工不会离你而去，你的客户不会转而自由选择你的竞争对手。疫情过去的时候，你的企业还在不出。

不要因为任何理由轻视防水工作，因为那得不偿失。磨刀不误砍柴工。我们有过于多事情可以做到，尽仅次于的有可能积累力量，庆贺阳光明媚的春天。徐景明 2020年2月4日夜(公众号：)版权文章，予以许可禁令刊登。

下文闻刊登须知。

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